Les entreprises n’ont jamais autant investi dans leur marque employeur, la qualité de vie, les conditions de travail (QVCT) ou leur démarche RSE. Baromètres internes, chartes, raisons d’être, rapports extra-financiers : les dispositifs se multiplient.
Et pourtant, sur le terrain, un constat s’impose : l’engagement des collaborateurs ne se décrète pas. Il se vit.
C’est précisément ce que permet la journée solidaire d’entreprise : transformer les engagements de l’entreprise en expérience concrète, collective et utile au cœur des associations du territoire.
Des salariés en quête de sens, des entreprises en quête d'engagement
Les études RH convergent toutes dans la même direction.
Selon le rapport Gallup 2026, seuls 8 % des salariés français se déclarent pleinement engagés dans leur travail, l’un des taux les plus faibles d’Europe et un chiffre en constante diminution depuis 2020. Dans le même temps, le sens au travail est une préoccupation pour 92 % des salariés (étude Audencia x jobs that make sense). Et lorsqu’on leur demande ce qui donnerait plus de sens à leur travail, la première réponse est sans appel : renforcer l’impact positif de leur entreprise sur la société et la planète (58 % des répondants, 65 % chez les 18-24 ans).
Autrement dit : le désengagement progresse, la quête de sens s’intensifie, et les collaborateurs attendent de leur entreprise qu’elle agisse concrètement. Pour les DRH comme pour les directions RSE, c’est une opportunité de mettre concrètement en place un nouveau dispositif d’engagement collectif.
Pourquoi les dispositifs classiques ne suffisent plus ?
Ce paradoxe s’explique. Les démarches RSE et les politiques d’engagement restent souvent perçues comme lointaines, portées par quelques référents, peu incarnées au quotidien.
Or, l’engagement des salariés ne se décrète pas : il se vit. Une journée solidaire en équipe transforme un engagement sociétal entreprise abstrait en expérience concrète, collective et immédiatement compréhensible par chacun.
Un salarié qui passe une journée aux côtés d’une association, avec ses collègues, au service d’une cause concrète, ne « lit » plus la RSE de son entreprise : il l’incarne et lui donne vie.
C’est ce passage du discours à l’action qui fait toute la différence et c’est exactement ce que permet la mise en place des journées solidaires d’entreprises.
La journée solidaire : une réponse concrète aux enjeux RH et RSE
Chez Unis-Cité Solidarité Entreprises, nous accompagnons chaque année des entreprises de toutes tailles dans l’organisation de journées solidaires, partout en France, de 10 à plusieurs milliers de collaborateurs mobilisés simultanément au cœur d’une multitude d’association.
La journée solidaire permet de répondre concrètement aux besoins des associations du territoire, de répondre à la quête de sens des collaborateurs en les mobilisant sur des actions utiles. Elle permet aussi et surtout à l’entreprise de répondre à ses propres enjeux : cohésion, transversalité, marque employeur… tout en abordant des enjeux de société important : handicap, enfance, précarité, environnement, insertion…
Voici ce que nous observons sur le terrain
1. Fédérer les équipes et renforcer la cohésion. Répartis en équipe de 10 à 50 sur des missions concrètes – chantier peinture, aménagement d’une ferme pédagogique, actions de préservation de l’environnement, accompagnement d’un public – les collaborateurs sortent du cadre habituel. Les codes hiérarchiques s’effacent, la transversalité inter-services devient naturelle. On ne collabore plus par fonction, mais par envie d’être utile. Les collaborateurs se sont inscrit sur l’action de leur choix, créant un premier point commun fort avec le reste du groupe.
2. Répondre à la quête de sens et fidéliser les talents. Offrir à ses collaborateurs la possibilité de s’engager sur leur temps de travail, c’est répondre directement à leur première attente. C’est aussi un levier puissant d’attractivité et de fidélisation : selon l’Observatoire de l’engagement, les entreprises avec des collaborateurs engagés sont jusqu’à 4 fois plus performantes en matière d’engagement et de fidélisation.
3. Faire vivre la démarche RSE, au-delà du rapport annuel. La journée solidaire transforme les engagements RSE en actions visibles et mesurables : nombre de collaborateurs mobilisés, associations soutenues, impact concret réalisé. Autant d’éléments tangibles pour nourrir votre communication interne et externe — et vos indicateurs extra-financiers, notamment dans le cadre de la CSRD. Unis-Cité Solidarité Entreprises mesure l’intégralité de ses actions et s’adapte à vos kpi.
4. Ancrer l’entreprise sur son territoire. Chaque journée solidaire répond à des besoins exprimés directement par des associations locales. L’entreprise apporte une aide concrète à quelques pas de ses bureaux, crée des partenariats durables avec le tissu associatif et rayonne positivement sur son territoire.
5. Améliorer le bien-être et la QVCT. Vivre une expérience collective utile réduit le stress, crée des liens authentiques entre collègues, renforce la transversalité inter-service et nourrit le sentiment d’appartenance. La journée solidaire agit ainsi comme un véritable levier de qualité de vie au travail et apparait comme bien plus mémorable qu’un afterwork : chaque année 99% des 17000 collaborateurs que nous mobilisons indiquent vouloir se réengager lors d’une journée solidaire.
Un format souple, qui s'adapte à votre entreprise
Journée complète ou demi-journée, semaine solidaire, en association, sur site ou en pleine nature, pour une équipe de 10 ou un site de 6 000 collaborateurs dans une multitude d’association : le format s’adapte à vos contraintes d’organisation, votre calendrier et vos thématiques RSE prioritaires (précarité, environnement, handicap, intergénérationnel…).
Cette souplesse permet également d’inscrire la journée solidaire dans les temps forts existants de l’entreprise : convention annuelle, onboarding, rentrée de septembre, semaine du développement durable…
Transformer l'intention en expérience
Les entreprises qui réussissent leur démarche d’engagement ne sont pas celles qui communiquent le plus : ce sont celles qui permettent à leurs collaborateurs de vivre concrètement les valeurs qu’elles affichent. La journée solidaire est sans doute l’un des moyens les plus simples – et les plus puissants – d’y parvenir.
Retour en vidéo sur la semaine de la solidarité de la Caisse d’Epargne Loire-Centre
